Menschen in einem dunklen Raum mit blauen leuchtenden Lichtstrahlen und reflektierenden Elementen, die eine Installation bilden.
Schwarz-weiße geometrische Illustration eines Raumschiffs.

Impecto-Consulting

Ihr Partner für Digitalisierung und KI

Orientierung · Planbarkeit · Sicherheit

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Wettbewerb

Ihre Wettbewerber wirken moderner und sind schneller am Markt? Mit klaren Prioritäten und digitalisierten Kernprozessen schließen Sie die Lücke und entscheiden Ausschreibungen häufiger für sich.

Warum Sie jetzt handeln sollten


Vertrieb

Kunden erwarten digitale Schnittstellen, Transparenz und verlässliche Zusagen. Mit durchgängigen Prozessen von Lead bis Service beschleunigen Sie Angebot, Auftrag und Abrechnung – sichtbar für Kunde und Team.

Kosten

Analoge Workarounds und Doppelerfassungen kosten Zeit, Nerven und Geld. Mit Standardisierung und Automatisierung senken Sie Aufwand und Fehlerquoten messbar – jeden Monat.

Recruiting

Junge Talente wählen zukunftsfähige, tech‑offene Arbeitgeber. Mit klarer Vision, modernen Arbeitsmitteln und Befähigung zieht Ihr Team die Digitalisierung mit – und die Besten bleiben.

Attraktivität

Ihr Außenauftritt entscheidet über Vertrauen bei Kunden, Partnern und Bewerbern. Mit konsistenter Customer Experience und datenbasierter Kommunikation wirken Sie professioneller und gewinnen mehr Anfragen.

Unser Ansatz


Kreisdiagramm mit vier Abschnitten: Menschen, Prozesse, Daten und IMPCTO in der Mitte.

Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet Menschen, Prozesse und Daten zu einem wirksamen Gesamtsystem.


Statt isolierter Digitalprojekte schaffen wir Strukturen, die Veränderung planbar, messbar und dauerhaft tragfähig machen.

Entdecken Sie die 3 Perspektiven unseres Ansatzes:

  • Wir holen Entscheider:innen und Teams früh ins Boot, schaffen Klarheit über Ziele und Rollen und sichern Akzeptanz – mit Change‑Management, Coaching und Mentoring. Ergebnis: Ownership statt Widerstand.

  • Wir starten in der operativen Realität: Readiness‑Check, Pain‑Points und Wertströme analysieren, Maßnahmen priorisieren und Soll‑Prozesse definieren. Ergebnis: eine realistische, priorisierte Roadmap mit Quick‑Wins.

  • Wir prüfen Datenfitness (Quelle, Qualität, Zugriff) über ERP/MES/CRM/IoT, definieren Architektur & Governance und leiten daraus nutzbare Use‑Cases ab – KI kommt dort zum Einsatz, wo sie messbaren Nutzen stiftet.

Unsere Beratungsprodukte


Mehrere geometrische Glaselemente, die blau beleuchtet sind, auf einer dunklen Oberfläche

Analyse

  • Objektive Standortbestimmung von Prozessen, Daten und Organisation.

  • Klare Priorisierung der Handlungsfelder und sofort umsetzbare Empfehlungen.

  • Förderfähig mit bis zu 80 % Zuschuss – idealer Einstieg in die digitale Entwicklung.

  • Sicherheit und Struktur statt Einzelprojekte: Ihre Basis für gezielte Investitionen.

Abstrakte digitale Kunst mit blauen, ovalen und runden Formen auf schwarzem Hintergrund.

Strategie

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten Roadmap mit Zielen, Budgets und Meilensteinen.

  • Verbindung von Organisation, Prozessen und Daten zu einem wirksamen Gesamtsystem.

  • Transparente Entscheidungsgrundlagen für Digital- und KI-Investitionen.

  • Fördermittelintegration als Hebel für Umsetzung und Skalierung.

Digitales abstraktes 3D-Modell eines kugelförmigen Objekts mit geschwungenen, glänzenden, blauen Linien.

Transformation

  • Begleitung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

  • Messbare Ergebnisse durch klare KPIs und Erfolgskennzahlen.

  • Befähigung Ihrer Teams – Wissen und Kompetenz bleiben in der Organisation.

  • Veränderung, die wirkt: gemeinsam gestaltet, statt „von außen implementiert“.

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Aktuelles


Unsere Kunden

Unsere Partner


Digital-/KI-Kompass – Workshop für Bürgermeister:innen & Verwaltungsteams (BVK 4.0)

BVK 4.0 – Details ansehen

In Kooperation mit dem BVK 4.0 bieten wir Strategieworkshops an, die Orientierung und Struktur in Ihre Handlungsfelder bringt.

IMPECTO Consulting – IHK Firmenprofil

IMPECTO Consulting bei der IHK

Zum offiziellen IHK-Firmenprofil

Um IHK-Mitgliedern kostenfrei Zugang zum Thema KI-Readiness zu ermöglichen, bieten wir regelmäßig praxisnahe Impulsvorträge an.

Unser Team


Ein lachender Mann mit dunklem Haar und Bart, trägt ein blau-weiß gestreiftes Hemd, vor schwarzem Hintergrund.

Tim Jansen

Gründer und Geschäftsführer

Als Gründer von IMPECTO helfe ich Handwerksbetrieben und KMUs dabei, KI
greifbar und wirtschaftlich nutzbar zu machen.
Bei IMPECTO bündeln wir über 5 Jahre
erfolgreicher und branchenübergreifender Projekterfahrung zu einem effektiven
und effizienten Vorgehen zur KI-Erschließung.

Junge Mann im Anzug mit blauer Krawatte, lächelnd, grauer Hintergrund.

Mika Leubecher

KI-Berater

Als Junior KI-Berater unterstütze ich
Unternehmen dabei, die Chancen von
Künstlicher Intelligenz in der täglichen Praxis
nutzbar zu machen. Im Vordergrund steht
für mich, Arbeitsabläufe gezielt zu optimieren, Engpässe zu reduzieren und dadurch
nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Junge Frau mit blonden Haaren und blauäugigen, lächelnden Gesicht, trägt schwarze Jacke und schwarze Oberbekleidung, vor dunklem Holzpaneelhintergrund.

Lena Duif

Junior KI-Beraterin

Als Junior KI-Beratung stehe ich für eine
stringente Umsetzung. Mit KI hat eine
neue Epoche begonnen. Nur wer da
mitgeht, kann seinen Unternehmenserfolg langfristig sichern und kurzfristig einen Wettbewerbsvorteil gewinnen.

Ein Porträt einer jungen Frau mit blonden Haaren, blauen Augen und einem Lächeln, die schwarze Blazer und eine weiße Bluse trägt, vor einem grauen Hintergrund.

Ronja Diesing

Business Analyst

Als Business Analyst bei IMPECTO analysiere
ich Prozesse, Daten und Strukturen, um
Potenziale für Digitalisierung und
KI-Anwendungen zu identifizieren. Dabei
verbinde ich Fachbereiche, IT und
Management, um datengetriebene
Entscheidungen und effiziente Umsetzungsstrategien zu ermöglichen.

Ein junger Mann in formeller Kleidung, trägt einen dunklen Anzug und ein weißes Hemd, vor einem hellen Hintergrund.

Felix Mersmann

Senior Consultant

Als Senior Consultant begleite ich
mittelständische Unternehmen bei der strategischen Planung und Umsetzung von
Digital- und KI-Projekten. Mein Fokus liegt
auf tragfähigen Zielbildern, Business Cases
und Roadmaps – an der Schnittstelle von
Technik und Management sorge ich
für nachhaltige Wirkung.

 FAQ


  • Wir starten immer mit einer Analysephase. Dabei verstehen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Prozesse und vorhandenen Daten. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild und zeigen konkrete Handlungsfelder und Potenziale auf.

  • Ein Analyseprojekt ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Digital- oder KI-Strategie. Es liefert Klarheit, wo Sie stehen, welche Potenziale bestehen und welche Schritte sinnvoll sind – fachlich, technisch und organisatorisch.

  • Je nach Umfang zwischen 4 und 8 Wochen. In dieser Zeit arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um die Ergebnisse praxisnah und umsetzbar zu gestalten.

  • Das Ergebnis ist eine klare Entscheidungsgrundlage. Sie wissen genau, wo Handlungsbedarf besteht und können darauf aufbauend gezielt in Digitalisierung oder KI investieren – mit oder ohne unsere weitere Begleitung.

  • Wir verbinden Technologie, Organisation und Mensch. Unsere Projekte sind praxisnah, nicht theoretisch – und darauf ausgerichtet, dass Ihr Team die Ergebnisse versteht und tragen kann.

  • Nein. Viele unserer Kunden stehen am Anfang und wissen nur, dass sie „etwas tun müssen“. Genau dort setzen wir an – wir bringen Struktur, Prioritäten und Orientierung.

  • Am einfachsten über ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären, wo Sie stehen, was Sie erreichen wollen und was die nächsten Schritte wären.

  • Viele unserer Analyseprojekte werden durch das Land NRW oder den Bund gefördert. Besonders für kleinere Projekte können dabei bis zu 80 % der Projektkosten übernommen werden.

    Wir prüfen für Sie, ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, wählen das passende Programm aus und unterstützen bei der Antragstellung – einfach, transparent und ohne Mehraufwand für Sie.

 Kontakt


Lassen Sie uns über Ihren nächsten Schritt sprechen

Impecto-Consulting GmbH
Im Tannenwinkel 8
41749 Viersen
Deutschland

Vertreten durch:
Geschäftsführer: Tim Jansen

Kontakt:
Telefon: +49 177 4259218
E-Mail: tim.jansen@impecto-consulting.com