Menschen in einem dunklen Raum mit blauen leuchtenden Lichtstrahlen und reflektierenden Elementen, die eine Installation bilden.

Impecto-Consulting

Bühne mit leuchtenden geometrischen Formen und Lichtstrahlen bei einem Konzert oder einer Veranstaltung.

KI-Beratung für den Mittelstand

Warum ist der Einsatz von KI für Unternehmen entscheidend?

Künstliche Intelligenz ermöglicht Unternehmen, Abläufe schneller, präziser und vorausschauender zu gestalten.

In der Analysephase werden Muster in Daten sichtbar, Automatisierungspotenziale erkannt und Entscheidungsgrundlagen deutlich verbessert.

In der Strategiephase wird festgelegt, welche Potenziale den größten Nutzen bringen und wie KI technologisch, organisatorisch und über konkrete Use Cases eingesetzt wird.

In der Transformationsphase wird KI operativ wirksam: Modelle werden integriert, Automatisierungen umgesetzt und Teams befähigt.

So wird KI zu einem zentralen Hebel für Wettbewerbsfähigkeit, Skalierbarkeit und Wachstum.

Unser Vorgehen

  • Wir bewerten, ob Daten KI-fähig sind.

    • Data Quality Assessment

    • Datenquellen- und Schnittstellenanalyse

    • Data Readiness Check

    Damit wird klar, welche Daten nutzbar, erweiterbar oder unzureichend sind.

  • Wir analysieren Prozesse und Use Cases auf KI-Einsatzmöglichkeiten.

    • KI-Use-Case Exploration

    • Value & Feasibility Screening

    • Automatisierungs- und Musteranalyse

    So erkennen wir die Bereiche mit den größten Effekten.

  • Wir bewerten Systeme, Architektur und Integrationsfähigkeit.

    • AI Tech Stack Analyse

    • System- und Plattformbewertung

    • API- und Datenflussanalyse

    Damit wird sichtbar, wie KI in die bestehende Landschaft passt.

  • Wir prüfen Skills, Rollen und Akzeptanz.

    • Skill- und Rollenbewertung

    • Kultur- und Change-Readiness Check

    • Governance-Analyse

    So erkennen wir, ob Organisation und Mindset KI tragen können.

  • Wir verbinden alle Faktoren zu einem integralen Gesamtbild.

    • KI-Potenzial-Heatmaps

    • Impact-/Effort-Analyse

    • Risiko- und Compliance-Bewertung

    Damit wird klar, wo KI sinnvoll, machbar und wertstiftend ist.

Analyse

Die Analysephase schafft ein vollständiges Verständnis darüber, wo KI im Unternehmen echten Nutzen stiften kann und welche Daten, Systeme und Fähigkeiten dafür notwendig sind. Sie zeigt klar auf, welche Potenziale realisierbar sind und welche technischen oder organisatorischen Grenzen bestehen. So entsteht eine evidenzbasierte Grundlage für eine gezielte und tragfähige KI-Strategie.

  • Wir entwickeln eine Vision, wie KI Wert erzeugt.

    • AI Vision & Guiding Principles

    • AI Target Operating Model

    • Business Capability Mapping für KI

    Damit wird klar, welche Rolle KI im Unternehmen einnimmt.

  • Wir bewerten und priorisieren alle relevanten Anwendungsfälle.

    • Use-Case Scoring

    • Impact-/Feasibility-Portfolio

    • Value-Chain Alignment

    So entsteht ein machbares, wertorientiertes Portfolio.

  • Wir bestimmen die technologischen Grundlagen.

    • AI Plattformstrategie

    • Daten- und Integrationsarchitektur

    • Model Lifecycle Design (MLOps)

    Damit ist klar, wie KI skalierbar betrieben werden kann.

  • Wir sorgen für einen verantwortungsvollen, sicheren KI-Einsatz.

    • AI Governance Framework

    • Ethik- und Compliance-Richtlinien

    • Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle

    So entsteht Sicherheit und Transparenz im KI-Einsatz.

  • Wir bauen die Kompetenzen für den KI-Betrieb auf.

    • Skill- und Rollenmodelle

    • Training & Enablement Programme

    • Change-Ansätze für KI

    Damit kann KI produktiv, sicher und nachhaltig eingesetzt werden.

Strategie

Die Strategiephase übersetzt die Analyse in ein klares KI-Zielbild, definiert priorisierte Use Cases und legt fest, welche Technologien, Rollen und Governance-Strukturen benötigt werden. Dadurch entsteht eine strategische Leitlinie, die Nutzen, Machbarkeit und Risiken transparent macht. So wird KI planbar, sicher und skalierbar in der Organisation verankert.

  • Wir realisieren priorisierte Use Cases.

    • Modellentwicklung & Feintuning

    • Prototyping & PoC-Validierung

    • Experiment Design

    So entsteht ein funktionierender, geprüfter KI-Ansatz.

  • Wir bringen KI in die operativen Abläufe.

    • API-Integration & Schnittstellendesign

    • Workflow-Einbettung

    • Datenpipeline-Aufbau

    Damit wird KI Teil der realen Wertschöpfung.

  • Wir sorgen für Stabilität und kontinuierliche Verbesserung.

    • MLOps & Monitoring

    • Modell-Performance-Checks

    • Lifecycle-Management

    So bleibt KI zuverlässig und leistungsfähig.

  • Wir unterstützen Teams im Umgang mit KI.

    • Trainings- und Kompetenzaufbau

    • Kommunikations- und Change-Formate

    • Rollen- und Verantwortlichkeitsklarheit

    Damit wird KI akzeptiert und produktiv genutzt.

  • Wir sichern langfristige Wirkung und Weiterentwicklung.

    • KPI-Monitoring

    • Optimierungs- und Skalierungszyklen

    • Governance-Review

    So bleibt KI ein dauerhafter Werttreiber im Unternehmen.

Transformation

Die Transformationsphase macht KI operativ wirksam, indem Modelle entwickelt, integriert und stabil in Prozesse, Systeme und Arbeitsweisen eingebettet werden. Sie stellt sicher, dass Lösungen funktionieren, Teams befähigt sind und der Betrieb dauerhaft stabil bleibt. So wird KI zu gelebter Realität und schafft messbaren, nachhaltigen Mehrwert im Tagesgeschäft.