Impecto-Consulting
Ihr Partner für Digitalisierung und KI
Orientierung · Planbarkeit · Sicherheit
Wettbewerb
Ihre Wettbewerber wirken moderner und sind schneller am Markt? Mit klaren Prioritäten und digitalisierten Kernprozessen schließen Sie die Lücke und entscheiden Ausschreibungen häufiger für sich.
Warum Sie jetzt handeln sollten
Vertrieb
Kunden erwarten digitale Schnittstellen, Transparenz und verlässliche Zusagen. Mit durchgängigen Prozessen von Lead bis Service beschleunigen Sie Angebot, Auftrag und Abrechnung – sichtbar für Kunde und Team.
Kosten
Analoge Workarounds und Doppelerfassungen kosten Zeit, Nerven und Geld. Mit Standardisierung und Automatisierung senken Sie Aufwand und Fehlerquoten messbar – jeden Monat.
Recruiting
Junge Talente wählen zukunftsfähige, tech‑offene Arbeitgeber. Mit klarer Vision, modernen Arbeitsmitteln und Befähigung zieht Ihr Team die Digitalisierung mit – und die Besten bleiben.
Attraktivität
Ihr Außenauftritt entscheidet über Vertrauen bei Kunden, Partnern und Bewerbern. Mit konsistenter Customer Experience und datenbasierter Kommunikation wirken Sie professioneller und gewinnen mehr Anfragen.
Unser Ansatz
Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet Menschen, Prozesse und Daten zu einem wirksamen Gesamtsystem.
Statt isolierter Digitalprojekte schaffen wir Strukturen, die Veränderung planbar, messbar und dauerhaft tragfähig machen.
Entdecken Sie die 3 Perspektiven unseres Ansatzes:
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Wir holen Entscheider:innen und Teams früh ins Boot, schaffen Klarheit über Ziele und Rollen und sichern Akzeptanz – mit Change‑Management, Coaching und Mentoring. Ergebnis: Ownership statt Widerstand.
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Wir starten in der operativen Realität: Readiness‑Check, Pain‑Points und Wertströme analysieren, Maßnahmen priorisieren und Soll‑Prozesse definieren. Ergebnis: eine realistische, priorisierte Roadmap mit Quick‑Wins.
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Wir prüfen Datenfitness (Quelle, Qualität, Zugriff) über ERP/MES/CRM/IoT, definieren Architektur & Governance und leiten daraus nutzbare Use‑Cases ab – KI kommt dort zum Einsatz, wo sie messbaren Nutzen stiftet.
Unsere Beratungsprodukte
Prozessberatung
Digitalisierungsberatung
KI-Beratung
Aktuelles
Unsere Kunden
Unsere Partner
In Kooperation mit dem BVK 4.0 bieten wir Strategieworkshops an, die Orientierung und Struktur in Ihre Handlungsfelder bringt.
Um IHK-Mitgliedern kostenfrei Zugang zum Thema KI-Readiness zu ermöglichen, bieten wir regelmäßig praxisnahe Impulsvorträge an.
Unser Team
Tim Jansen
Gründer und Geschäftsführer
Als Gründer von IMPECTO helfe ich Handwerksbetrieben
und KMUs dabei, KI greifbar und wirtschaftlich nutzbar zu machen. Bei IMPECTO bündeln wir über 5 Jahre
erfolgreicher und branchenübergreifender
Projekterfahrung zu einem effektiven
und effizienten Vorgehen zur KI-Erschließung.
Mika Leubecher
KI-Berater
Als Junior KI-Berater unterstütze ich
Unternehmen dabei, die Chancen von
Künstlicher Intelligenz in der täglichen Praxis
nutzbar zu machen. Im Vordergrund steht
für mich, Arbeitsabläufe gezielt zu optimieren, Engpässe zu reduzieren und dadurch
nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Lena Duif
Junior KI-Beraterin
Als Junior KI-Beratung stehe ich für eine
stringente Umsetzung. Mit KI hat eine
neue Epoche begonnen. Nur wer da
mitgeht, kann seinen Unternehmenserfolg langfristig sichern
und kurzfristig einen Wettbewerbsvorteil gewinnen.
Ronja Diesing
Business Analyst
Als Business Analyst bei IMPECTO analysiere
ich Prozesse, Daten und Strukturen, um
Potenziale für Digitalisierung und
KI-Anwendungen zu identifizieren. Dabei
verbinde ich Fachbereiche, IT und
Management, um datengetriebene
Entscheidungen und effiziente Umsetzungsstrategien zu ermöglichen.
Felix Mersmann
Senior Consultant
Als Senior Consultant unterstütze ich mittelständische Unternehmen als Prozessspezialist bei der Analyse, Neugestaltung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Auf Basis klarer Prozessstrukturen entwickle ich belastbare Zielbilder, Business Cases und Roadmaps für Digitalisierungs- und KI-Initiativen. Dabei stelle ich sicher, dass technologische Lösungen echte Verbesserungen bei Effizienz, Qualität und Steuerbarkeit erzielen.
FAQ
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Wir starten immer mit einer Analysephase. Dabei verstehen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Prozesse und vorhandenen Daten. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild und zeigen konkrete Handlungsfelder und Potenziale auf.
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Ein Analyseprojekt ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Digital- oder KI-Strategie. Es liefert Klarheit, wo Sie stehen, welche Potenziale bestehen und welche Schritte sinnvoll sind – fachlich, technisch und organisatorisch.
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Je nach Umfang zwischen 4 und 8 Wochen. In dieser Zeit arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um die Ergebnisse praxisnah und umsetzbar zu gestalten.
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Das Ergebnis ist eine klare Entscheidungsgrundlage. Sie wissen genau, wo Handlungsbedarf besteht und können darauf aufbauend gezielt in Digitalisierung oder KI investieren – mit oder ohne unsere weitere Begleitung.
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Wir verbinden Technologie, Organisation und Mensch. Unsere Projekte sind praxisnah, nicht theoretisch – und darauf ausgerichtet, dass Ihr Team die Ergebnisse versteht und tragen kann.
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Nein. Viele unserer Kunden stehen am Anfang und wissen nur, dass sie „etwas tun müssen“. Genau dort setzen wir an – wir bringen Struktur, Prioritäten und Orientierung.
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Am einfachsten über ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären, wo Sie stehen, was Sie erreichen wollen und was die nächsten Schritte wären.
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Viele unserer Analyseprojekte werden durch das Land NRW oder den Bund gefördert. Besonders für kleinere Projekte können dabei bis zu 80 % der Projektkosten übernommen werden.
Wir prüfen für Sie, ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, wählen das passende Programm aus und unterstützen bei der Antragstellung – einfach, transparent und ohne Mehraufwand für Sie.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihren nächsten Schritt sprechen
Impecto-Consulting GmbH
Im Tannenwinkel 8
41749 Viersen
Deutschland
Vertreten durch:
Geschäftsführer: Tim Jansen
Kontakt:
Telefon: +49 177 4259218
E-Mail: tim.jansen@impecto-consulting.com